Με ρεκόρ, 2.080.517 αφίξεων εξωτερικού, η σκυτάλη από το 2025 στο 2026,
στο «Ι. Καποδίστριας»!
Μέρος Α΄
Το 2025 ο Τουρισμός, εξελίχθηκε σ΄ ένα διεθνές περιβάλλον που χαρακτηρίστηκε από ανατροπές και διαρκείς αβεβαιότητες, με τους λαούς της Ευρώπης, και όχι μόνο, να αδυνατούν να προγραμματίσουν τις αναγκαιότητες της ζωής τους σε παρόντα και μέλλοντα χρόνο.
Ένα περιβάλλον εντός του οποίου εντάθηκε ο ανταγωνισμός και αναδείχτηκε η σημασία και η αναγκαιότητα της προσαρμοστικότητας και της ευελιξίας στη διαχείριση του τουρισμού σε όλες τις εκφάνσεις του.
Ωστόσο, το 2025 αποτελεί χρονιά ορόσημο στις αφίξεις εξωτερικού στο αεροδρόμιο «Ι. Καποδίστριας», με τα αριθμητικά δεδομένα τους να αποτυπώνουν, για ακόμη μία χρονιά, την ελκυστικότητα της Κέρκυρας και τη δυναμική της για τα επόμενα χρόνια, υπό την προϋπόθεση, βέβαια, ότι όλοι όσοι εμπλέκονται με τον τουρισμό, (επίσημοι, ημιεπίσημοι και περαστικοί…), δεν θα επαναπαυθούν…! Διότι, έχει φτάσει η ώρα του «Συν Αθηνά και χείρα κίνει»…! Θα προσέθετα και διότι «οι καιροί, ου μενετοί»! Διότι 1ον , -ως γνωστό- ζούμε στην εποχή του ΤΡΑΜΠισμού…, με ό,τι αυτό συνεπάγεται, 2ον , το τουριστικό μας προϊόν είναι «δια σωληνωμένο»… με τις ξεχαρβαλωμένες υποδομές και υπηρεσίες, που παραμένουν για χρόνια χωρίς ουσιαστικές παρεμβάσεις αναβάθμισης, εκσυγχρονισμού και εμπλουτισμού τους και 3ον, πορευόμαστε χωρίς στρατηγικό σχέδιο, στα πλαίσια βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης, για την οποία πολλά ακούμε, αλλά τίποτα δεν βλέπουμε!
Παρά ταύτα, το 2025 έκλεισε με αύξηση 6,13% και 120.320 επιπλέον αφίξεις, σε σχέση με το 2024!
Προσεγγίζοντας μία σειρά από άλλους δείκτες της περυσινής κίνησης, καταγράφονται στοιχεία τα οποία πιστεύω ότι παρουσιάζουν ενδιαφέρον και χρήζουν περαιτέρω ανάλυσης από τους περί τον Τουρισμό αρμόδιους:
1. Στο 1ο 3μηνο οι αφίξεις ανήλθαν σε 3.063, ΄΄η στο 0,14% της ετήσιας κίνησης.
2. Στο 1ο 4μηνο οι αφίξεις ανήλθαν σε 82.525, ΄΄η στο 3,96% της ετήσιας.
3. Στο 3μηνο Ιουνίου – Αυγούστου (high season), ανήλθαν στο 1.253.282, ΄΄η στο 60,23% της ετήσιας!
4. Στο 4μηνο Ιουνίου – Σεπτεμβρίου, είχαμε το 76,74% της ετήσιας, ΄΄η 1.596.741 αφίξεις,
5. Οι 5 κύριες αγορές του Κερκυραϊκού Τουρισμού για το 2025 ήταν:
α. η Αγγλική, με 754.316 αφίξεις και αύξηση 3,28% σε σχέση με το 2024.
β. η Γερμανική, με 382.102 αφίξεις και αύξηση 12,37%
γ. η Ιταλική, με 171.620 αφίξεις και μείωση κατά 5,15%
δ. η Πολωνική, με 150.158 αφίξεις και αύξηση 13,93%
ε. η Γαλλική, 126.144 αφίξεις και αύξηση 14,25%.
Οι 5 αυτές αγορές με συνολικές αφίξεις 1.584.340, αντιπροσωπεύουν το 76,15% της ετήσιας κίνησης!
Η Αγγλία παρέμεινε και το 2025 η σημαντικότερη αγορά για τον κερκυραϊκό τουρισμό, επιβεβαιώνοντας τη σταθερή της πρωτοκαθεδρία στον εισερχόμενο τουρισμό.
Η Αγγλική αγορά αντιπροσωπεύει το 47,61% της συνολικής των 5 αγορών, και το 36,25% της ετήσιας!
Η Γερμανική το 24,11% της συνολικής των 5, και το 18,36% της ετήσιας!
6. Οι 4 Σκανδιναβικές χώρες, (Δανία, Σουηδία, Νορβηγία, Φινλανδία), με συνολικές αφίξεις 34.833 επιβατών κατέγραψαν αύξηση κατά 26,30%.
Εξ αυτών, ξεχώρισε η Σουηδία με αύξηση κατά 63,59% (17.203 αφίξεις το 2025, έναντι 10.516 το 2024)!
7. Το Ισραήλ, με 42.043 αφίξεις, παρουσίασε μείωση κατά 29,52%, ΄΄η κατά 17.617 επιβάτες, έναντι του 2024! Για τους γνωστούς… λόγους!
8. Από τις αναδυόμενες αγορές αξιοσημείωτη είναι η κίνηση που καταγράφηκε από την Ρουμανία με 36.656 αφίξεις και αύξηση 30,54%, την Ελβετία με 35.946 αφίξεις και αύξηση 19,91%, την Ουγγαρία με 33.270 αφίξεις και μείωση 10,36% και τη Σλοβακία με 24.017 αφίξεις και αύξηση 32,25% !
Τούτων δοθέντων, και λαμβανομένων υπ΄ όψη των στοιχείων της ΤτΕ που δείχνουν αύξηση των τουριστικών εσόδων και της ημερήσιας δαπάνης των επισκεπτών, το 2025 μπορεί να χαρακτηριστεί ως μία απόλυτα επιτυχημένη χρονιά. Το ερώτημα, βέβαια, είναι, για όλους τους εμπλεκόμενους; Ασφαλώς και όχι. Διότι το οικονομικό αποτέλεσμα επηρεάζεται από πλείστες παραμέτρους, και ως εκ τούτου η «πίτα» δεν μοιράζεται ισόποσα ΄΄η ίσο-ποσοστιαία, ούτε μεταξύ των διαφόρων τουριστικών κλάδων, ούτε εντός του αυτού κλάδου. Σε μία ελεύθερη και ανταγωνιστική οικονομία, είναι λογικό κάποιοι να κερδίζουν περισσότερα, κάποιοι λιγότερα και κάποιοι να «μπαίνουν μέσα». Η γκρίνια με σλόγκαν «ήτανε μπατιρο-τουρίστες», ΄΄η «δεν έμεινε φράγκο», είναι έωλη και μάλλον αίολη!
Πέραν αυτού, δεν πρέπει να μας διαφεύγουν και τα κάτωθι:
- Τα τελευταία χρόνια, τουριστικές εκμεταλλεύσεις διαφόρων μορφών και μεγεθών, (βλ. καταστήματα εστίασης και ψυχαγωγίας,, μίνι και σούπερ μάρκετ, θαλάσσια σπορ, ενοικιαζόμενα διαμερίσματα και βίλες, ενοικιάσεις αυτοκινήτων, μαγαζιά τουριστικών ειδών, κ.ο.κ, έχουν περάσει σε χέρια, αλλοδαπών, αλλά και Ελλήνων, που δεν έχουν καμία σχέση με το νησί…
- Πολυτελή ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων, (κυρίως πολυεθνικών συμφερόντων), λειτουργούν με πακέτα all-inclusive, με αποτέλεσμα η τοπική αγορά και οικονομία να μην επωφελούνται σχεδόν καθόλου, από τις διακοπές εκατοντάδων χιλιάδων επισκεπτών.
- Αυτό το κατασυκοφαντημένο airbnb είναι που αφήνει «ζεστό χρήμα» στην αγορά, πέραν του ότι σε πλείστες περιπτώσεις δίνει ανάσα… σε νοικοκυριά και συνταξιούχους, την ώρα που η ακρίβεια τραβάει την ανηφόρα…, υποκινούμενη και ανεξέλεγκτη, οι λογαριασμοί του ρεύματος πετσοκόβουν τους οικογενειακούς προϋπολογισμούς και οι μισθοί και οι συντάξεις εξανεμίζονται, στην καλλίτερη περίπτωση, το πρώτο εικοσαήμερο κάθε μήνα.
Η εικόνα πίσω από τους αριθμούς:
1. Τα περί διεύρυνσης της τουριστικής περιόδου αποτελούν όνειρο θερινής νυκτός…!
2. Όταν στο 3μηνο, της high season, οι αφίξεις ανέρχονται στο 60,23% των ετήσιων, είναι βέβαιο ότι στο τουριστικό μας προϊόν, ζει και βασιλεύει… το παλιό 3πτυχο «sea, sun, sand»!
3. Όταν πέντε αγορές αντιπροσωπεύουν το 76,15% της ετήσιας κίνησης και μία εξ αυτών το 36,25% αυτής, τότε (με δεδομένη την ευμετάβλητη κατάσταση του διεθνούς περιβάλλοντος και των πολύμορφων κρίσεων που παράγει στο κοινωνικό, οικονομικό και πολιτιστικό πεδίο των λαών), χρειάζεται κάτι να γίνει, γιατί κανένας δεν ξέρει τι μπορεί να ξημερώσει…!
4. Κατά γενική παραδοχή, η Κέρκυρα μπαίνει σε κάθε νέα σεζόν αντιμέτωπη με τα μείζονα προβλήματα που την ταλανίζουν για πολλά χρόνια, ταλαιπωρώντας πρώτα και κύρια τους μόνιμους κατοίκους της και υποβαθμίζοντας την καθημερινότητά τους!
Έτσι, το 2025 δεν ξέφυγε από τον κανόνα…, παρά τις περί του αντιθέτου εξαγγελίες των τοπικών αρχόντων και του κυβερνητικού εκπροσώπου της Κέρκυρας και την προσπάθεια εξωραϊσμού της όλης κατάστασης. Μία σειρά -κυρίως – από δημόσιες υποδομές και υπηρεσίες
έδιναν την εικόνα ενός τουριστικού προορισμού που δεν παρέχει στους κατοίκους του και τους επισκέπτες του, ούτε τα αυτονόητα!
Οι δικαιολογίες εύκολες, δείχνοντας πάντα ως υπεύθυνο, «δια πάσαν -τοπική- νόσον και … », το Αθηνοκεντρικό κράτος…!
Παρακάμπτεται έτσι η γενική διαπίστωση ότι αυτή η εικόνα δείχνει -κατ΄ αρχή- πως η Κέρκυρα του Πολιτισμού και του Τουρισμού, δεν ξέρει… να διεκδικεί! Και ότι, πορεύεται χωρίς οργάνωση και χωρίς ένα σχέδιο βιώσιμης τουριστικής ανάπτυξης. Ένα σχέδιο, στα πλαίσια εφαρμοσμένων χωροταξικών σχεδίων και του δικού της αρχιτεκτονικού και φυσικού περιβάλλοντος και του κοινωνικού, πολιτιστικού και ιστορικού της αποθέματος. Ένα σχέδιο, που να απαντά στις ανάγκες του σήμερα, αλλά και στις προκλήσεις και την προοπτική του αύριο και του μέλλοντος.
Σήμερα, στην περιφέρεια του νησιού, υπάρχει μία άναρχη τουριστική ανάπτυξη που δεν έχει καμία σχέση με βιωσιμότητα, αφού εν πολλοίς αλλοιώνει τον χαρακτήρα των παραδοσιακών οικισμών, (βλ. χωριά στο παραλιακό μέτωπο, αλλά και στην ενδοχώρα του νησιού),και εγείρει ζητήματα ως προς την εξάντληση των φυσικών πόρων κάθε περιοχής, (βλ. π.χ. νερό), την προστασία του περιβάλλοντος, κλπ. Στην ουσία υπονομεύει τη βιωσιμότητα του τουριστικού προϊόντος.
Τέλος Α΄ Μέρους
